十九屆六中全會全面總結黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗，深刻揭示了過去我們為什么能夠成功、未來我們怎樣才能繼續成功，具有重大現實意義和深遠歷史意義。當前，踏上實現第二個百年奮斗目標新的“趕考路”，我們要更加深入學習全會精神，在推動蘇墾南通公司高質量發展中，不斷錘煉素質本領，書寫不愧于黨、不愧于人民的時代答卷。

交出實干擔當的政治答卷。要把政治建設擺在首位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終牢記“國之大者”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，自覺踐行、忠誠捍衛“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。加強國有企業黨的建設，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，嚴守政治紀律和政治規矩，鞏固拓展黨史學習教育成果，把黨的領導貫穿到國有企業治理全過程、各領域。

交出攻堅克難的產業答卷。加強與南通開發區、蘇錫通園區合作，大力推動墾地融合發展。以推動產業發展、項目落地為重點，探索構建共同發展的新平臺、新機制、新模式，為江蘇農墾趟出一條墾地共生共存、共建共享、共同發展的新路子，打造墾地一體化發展的南通模式。落實集團房地產發展“兩南一連”重點規劃，積極謀劃南通開發區300畝商住用地和蘇錫通園區內324畝商住用地的項目開發。開拓符合發展戰略的新項目，開展工業綜合體、農業文旅、鄰里中心等項目的可行性研究，充實新項目儲備。

交出亮點紛呈的管理答卷。推進降本增效，強化全體職工的勤儉辦企意識，建立資源能源節約的長效機制。采取措施擰緊“三公”經費“水龍頭”，深入開展節能降耗活動，讓“綠色辦公”“降本增效”成為企業新時尚，創造更多綠色經濟效益。加快信息化建設，用好“企業微信”，提升企業管理效率；用好資產信息平臺，提高資產運營效率；做好財務數據分析，提升業財融合水平。加強風險防控，全面執行風控“三線協同”規定，定期開展風險排查，做好風險識別、評估，強化“兩金”管理，促進資金回籠，加快資金周轉。

交出溫暖人心的民生答卷。牢固樹立宗旨意識，把為職工群眾謀福祉的思想根植于心、踐之于行。更好提升職工福祉，多關心職工群眾在收入、安居、精神文化、子女教育、贍養老人等方面的需求，從職工最期盼、最關注的熱點入手解決，讓職工群眾干事創業少一點后顧之憂，多一點扎扎實實的獲得感、幸福感、安全感。堅決維護職工權益，進一步健全完善職工大會、集體協商、企務公開等機制，引導職工合理表達利益訴求。用心關懷困難職工群眾，精準化、常態化困難幫扶，把“大病互助”“送溫暖”等關懷工作落到實處，讓職工群眾共享公司高質量發展的紅利。