蘇墾南通公司積極推動信息化建設，在內部辦公、資產管理、財務管理、檔案管理等領域，采用網絡化、信息化、智能化、數字化方式，進行管理流程再造和傳統產業升級，為公司高質量發展注入新動力。

推進內部辦公網絡化。在公司本部全面推廣“企業微信”辦公軟件，按照內控制度，緊跟形勢變化，設計快捷的線上審批、工作匯報、健康上報等模塊，為日程、會議、文件存儲等提供網絡支持。“企業微信”的使用不僅極大縮短了流程審批時間，提升辦公效率，還節約了辦公耗材，充分體現了綠色、環保、高效的發展理念。

推進資產管理信息化。搭建資產管理信息平臺，將公司土地和二三產經營性資產明細和租賃情況全部錄入其中，動態化、規范化加強資產管理，最大程度盤活資產。實施固定資產標簽化管理，為197處房屋資產貼上“身份證”——資產標簽，大幅提高盤點效率，實現賬面、實物、資源平臺三統一。

推進財務管理智能化。加入集團現金流量表開發小組，核對測試現金流量表，通過實際數據對比分析，查找差異原因，逐步調整報表取數公式，提升財務智能化水平，促進財務管理科學化、精細化。

推進檔案管理數字化。將1958年公司成立以來20011件文書檔案逐件掃描歸類，形成電子文檔，電子化存儲、調閱，實現文書檔案的電子化永久保存，極大提高檔案利用效率。推動農場志編纂工作有序開展，完成農場60多年大事記及目錄初稿，提高農場志編纂信息化水平。